12 luglio 2021 | Opinione | di Hithaishi C Bhaskar
In conversazione con Fabrice Leguet, amministratore delegato di Siemens Healthineers, sud-est asiatico, e la signora Chin Wei Jia, CEO del gruppo HMI Group
Fabrice Leguet, MD, Siemens Healthineers, Sud-est asiatico (a sinistra); Sig.ra Chin Wei Jia, CEO del gruppo, Gruppo HMI (a destra)
Health Management International (HMI Group) e Siemens Healthineers hanno stretto una partnership strategica di 5 anni per promuovere l'assistenza sanitaria nel sud-est asiatico. Nell'ambito di questa partnership unica nel suo genere nella regione, HMI Group investirà oltre 32 milioni di SGD per lanciare tecnologie mediche innovative e piattaforme di digitalizzazione, migliorare l'istruzione clinica e sviluppare ulteriormente i Centri di eccellenza (CoE) nei principali centri clinici aree del cancro, delle neuroscienze e delle malattie cardiovascolari. Questo investimento è una componente chiave delle iniziative di espansione in corso del Gruppo HMI attraverso lo StarMed Specialist Center di Singapore e gli ospedali terziari in Malesia: il Mahkota Medical Center di Melaka e il Regency Specialist Hospital di Johor. Biospectrum Asia ha esplorato di più con Fabrice Leguet, amministratore delegato di Siemens Healthineers, sud-est asiatico e la signora Chin Wei Jia, CEO del gruppo HMI Group per comprendere l'importanza di questa partnership nella regione del sud-est asiatico.
Chin Wei Jia: HMI Group è un operatore sanitario privato regionale in crescita con presenza a Singapore, Malesia e Indonesia. Ci impegniamo a fornire un'assistenza sanitaria di alta qualità e basata sul valore per i nostri pazienti e le comunità che serviamo, attraverso continui investimenti nelle nostre persone, nella tecnologia e nell'innovazione.
Con l'elevata incidenza di malattie non trasmissibili nel sud-est asiatico e le tendenze in evoluzione dell'esperienza dei pazienti che richiedono nuove soluzioni sanitarie e di salute digitale per soddisfare la crescente domanda di cure di qualità, convenienti ed economiche, riteniamo che la creazione di partnership vantaggiose per tutti a lungo termine accelererà il nostro viaggio per fornire l'accesso ai più recenti progressi della tecnologia medica e migliorare l'esperienza complessiva per i nostri pazienti.
Con la vasta rete globale di Siemens Healthineers, la competenza nel settore sanitario e l'esperienza nell'implementazione di tecnologie mediche innovative e piattaforme di digitalizzazione, e l'esperienza di HMI Group nella fornitura di servizi sanitari e la rete di strutture sanitarie in ambito terziario, ambulatoriale e di assistenza primaria, non vediamo l'ora di aprire la strada verso un modello incentrato sul paziente e basato sui dati che trasformerebbe l'assistenza sanitaria nel sud-est asiatico.
In HMI Group, ci concentriamo sulla crescita delle nostre strutture sanitarie esistenti e sull'espansione della nostra presenza a livello regionale. Miriamo a soddisfare la domanda di soluzioni sanitarie per supportare condizioni più complesse con una maggiore precisione nella diagnosi e nell'intervento e un trattamento individualizzato con tempi di consegna più rapidi. I nostri team sanitari stanno già lavorando con Siemens Healthineers per incorporare big data, analisi e strumenti digitali per migliorare le prestazioni cliniche e operative, oltre a migliorare l'esperienza complessiva del paziente. I nostri ospedali saranno i primi nel sud della Malesia a introdurre tecnologie mediche avanzate come lo scanner CT SOMATOM Drive Dual Source, il sistema MAGNETOM Lumina 3T MRI e l'acceleratore lineare Varian Truebeam.
Fabrice Leguet: Secondo l'OMS, circa il 62% di tutti i decessi nel sud-est asiatico è dovuto a malattie non trasmissibili (NCD), come cancro, disturbi cardiovascolari e diabete. La diffusa pandemia di COVID-19 ha significato che coloro che vivono con malattie non trasmissibili affrontano un rischio maggiore di ammalarsi gravemente del virus. Vari studi mostrano come la pandemia abbia anche interrotto le cure e i servizi per le malattie non trasmissibili, che abbracciano lo screening, l'identificazione dei casi e i sistemi di riferimento per il cancro, il che alla fine si traduce in una sostanziale diminuzione delle diagnosi di cancro.
La trasformazione dei sistemi sanitari con servizi integrati per le malattie non trasmissibili che consideri circostanze impreviste, come blocchi e difficoltà che i pazienti potrebbero incontrare nel presentarsi alle strutture sanitarie, è essenziale per garantire interruzioni minime nella diagnosi e nel trattamento in futuro.
La diagnosi precoce e il trattamento su misura che utilizzano tecnologie innovative, migliorando al contempo le conoscenze cliniche, stanno diventando significativamente importanti per affrontare l'aumento dell'incidenza delle malattie non trasmissibili.
Una delle parti integranti della partnership con HMI è sviluppare ulteriormente i Centri di eccellenza (CoE) nelle aree cliniche del cancro, delle neuroscienze e delle malattie cardiovascolari. Insieme abbiamo in programma di approfondire l'uso della salute digitale, dei big data e della diagnosi di precisione, per trasformare il modo in cui l'assistenza viene fornita e vissuta.
Il centro di consulenza globale di Siemens Healthineers con sede a Singapore informerà lo sviluppo di CoE. Questo team di consulenti porta con sé le migliori pratiche globali e si concentrerà su quanto segue:
Inoltre, la recente combinazione di Varian e Siemens Healthineers contribuirà a rafforzare le competenze e le conoscenze necessarie per lo sviluppo dell'Oncology CoE.
Fabrice Leguet: Gli operatori sanitari di oggi devono affrontare sfide uniche e senza precedenti. Tendenze come l'invecchiamento della popolazione, lo sviluppo economico, l'aumento delle malattie non trasmissibili e la trasformazione degli operatori sanitari, stanno ulteriormente influenzando il settore sanitario. In Asia, vediamo gruppi ospedalieri multinazionali, laboratori commerciali e investitori finanziari che investono nel settore per elevare gli standard sanitari.
I fornitori di servizi sanitari esistenti sono anche alla ricerca di modelli di business innovativi per aumentare il valore a livello aziendale e raggiungere i loro obiettivi immediati e futuri. Si possono assistere a cambiamenti ottimistici in atto in questa regione, dove i paesi stanno imparando dalle economie mature e adattando le loro migliori pratiche. Con meno infrastrutture legacy, è spesso più facile per questi paesi implementare l'uso delle più recenti tecnologie disponibili a livello globale. Il crescente potere di innovazione locale aiuta a integrare queste tecnologie per affrontare pienamente le sfide locali specifiche. Di conseguenza, esiste una vera opportunità per il sud-est asiatico di scavalcare il futuro dell'assistenza sanitaria e fare molto meglio di molte economie mature.
È qui che entra in gioco il portafoglio Value Partnership di Siemens Healthineers, che si concentra su relazioni durature e orientate alle prestazioni. I nostri consulenti supportano lo studio di fattibilità dei progetti, la pianificazione, l'implementazione e il miglioramento continuo. Quindi uniamo le forze con una rete di partner preferiti come società di costruzioni, gruppi di acquisto e organismi di finanziamento come Siemens Financial Services (SFS) - tramite veicoli speciali o consorzi.
Le partnership a lungo termine orientate alle prestazioni consentono alla gestione della tecnologia medica, alla progettazione delle strutture, all'ottimizzazione dei processi e alla tecnologia digitale di funzionare efficacemente in modo da creare valore per l'operatore sanitario e i pazienti che serve. L'aspettativa dei fornitori di servizi sanitari di tali partnership è di fornire competenze tecnologiche che guidino l'innovazione in termini di efficienza, personalizzazione e digitalizzazione dell'impresa sanitaria. E questa trasformazione richiede esperti dedicati alla gestione del cambiamento in grado di guidare gli operatori sanitari attraverso le sfide di oggi e di domani, grazie alla consulenza strategica e clinica.
Chin Wei Jia: Enterprise Singapore sostiene lo sviluppo aziendale, collaborando con le aziende nella loro crescita per diventare potenze globali. Il programma Scale-up SG, in particolare, offre un ampio spettro di supporto che va dall'apprendimento tra pari tra CEOS, allo sviluppo della leadership e alla guida alla strategia di crescita da parte dei partner del programma.
In particolare, ESG ha avuto un ruolo influente e di grande impatto da svolgere nel progresso della trasformazione dell'assistenza sanitaria a Singapore. Ciò include la strutturazione di piattaforme che mettono in contatto i fornitori clinici con le aziende di tecnologia sanitaria, nonché l'ancoraggio di partner che accelerano la crescita delle innovazioni all'interno dell'ecosistema sanitario locale. In effetti, ESG ha svolto un ruolo significativo nell'identificare punti di forza e opportunità chiave nei mercati esteri per HMI Group e ha lavorato a stretto contatto per strutturare la strategia dell'azienda per coglierli. Si prevede che lo sfruttamento dell'innovazione sanitaria migliorerà la capacità del Gruppo HMI di perseguire opportunità di crescita all'estero.
Di conseguenza, HMI Group ha accelerato la sua espansione regionale nel corso degli anni e, più recentemente, ha intrapreso un viaggio ancorato alla digitalizzazione per far progredire l'assistenza sanitaria nel sud-est asiatico in collaborazione con Siemens Healthineers per creare centri di eccellenza (CoE) per il cancro, le neuroscienze e malattie cardiovascolari e migliorare il trattamento e la cura del paziente in queste aree cliniche.
Fabrice Leguet: Oggi, molti fornitori di servizi sanitari stanno cercando di sbloccare il capitale "congelato" spostando gli investimenti nelle infrastrutture mediche da deflussi di capitale una tantum ad accordi finanziari più allineati con i flussi di entrate previsti. I modelli di business e di finanziamento innovativi consentono agli operatori sanitari di farlo, pur mantenendo la flessibilità per aggiornare la tecnologia, migliorare le prestazioni, accedere alle innovazioni mediche e sbloccare in altro modo valore riducendo i grandi deflussi di capitale una tantum.
Gli operatori sanitari nei paesi in via di sviluppo devono affrontare ulteriori sfide e opportunità, tra cui lacune infrastrutturali e accesso limitato ai finanziamenti a causa del rischio di credito percepito. In tali situazioni, partnership sanitarie efficaci consentono ai fornitori in un'ampia varietà di contesti di creare progetti di successo che consistono in modelli di business sottostanti progettati per aumentare l'efficienza e l'efficacia dell'impresa sanitaria.
Le Value Partnership di Siemens Healthineers possono aiutare a garantire che le soluzioni proposte siano della giusta dimensione e abbiano senso per la domanda e le capacità attuali e previste di un'istituzione sanitaria. Le Value Partnership possono anche aiutare a trasformare l'erogazione delle cure e consentire agli operatori sanitari di aumentare il valore clinico, operativo e finanziario che forniscono.
Singapore è pronta per diventare...
Laboratori in tempi così...
I vantaggi duraturi del decentramento
Per il portafoglio di automazione, se
Singapore è pronta a diventare un mondo?
L'India sviluppa uno strumento di intelligenza artificiale per rilevare la CO
La Cina punta sulla prossima generazione in
BioNTech fonda il primo South E
L'OMS elenca la Sinopharm cinese COVID-1
L'APAC si sta concentrando sulla vigilanza e la preparazione per malattie infettive nuove ed esistenti?
1 North Bridge Road, # 08-08 High Street Center, Singapore 179094 E-mail: communication@biospectrumasia.com
© 2021 MM Activ Sci-Tech Comunicazioni. Tutti i diritti riservati | Disclaimer
Interfaccia Web ideata e realizzata da: SCI Knowledge Interlinks